L'entreprise, lieu de développement, de croissance…ou de reconstruction pour l'Homme ?
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Nos dirigeants, nos responsables et les partenaires sociaux ont, ces dernières années, eu une prise de conscience majeure et ont largement pris en compte les facteurs humains pour générer une performance plus globale, plus soutenable et durable.
En même temps, face aux nouvelles mutations, d’autres alternatives sont-elles envisageables ?
• Quelles alternatives à la quantification pour comprendre les besoins, les enjeux et la singularité des collaborateurs et des équipes ?
• Quelles autres pratiques managériales possibles pour favoriser une performance globale durable ?
• Quelles solutions pour faire du facteur humain la première des richesses de l’organisation ?
• Processus Parallèle d’organisation, Reconnaissance Conditionnelle et Culture d’entreprise : trois axes majeurs à explorer.
• Témoignage d’un DRH d’une société d’économie mixte et d’un Directeur Régional d’une société de services aux entreprises |
| 27/11/2013 de 11:45 à 13:00 |
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